ERP的總體業務流程是什么？

為了適應新的競爭環境，提高企業競爭力，越來越多的企業建立了以ERP為代表的信息管理平臺。ERP是現代管理理念、管理方法與手段的有機結合。正是在全面總結、分析、提煉各種經營和管理特點的基礎上，借助先進的信息化管理模式，為企業提供行業解決方案，它本身就必然包含著規范、優化、適應信息平臺的業務操作流程。那整個ERP業務流程是什么呢？以下順景軟件小編給大家介紹一下。

一、ERP信息輸入。

ERP關注于為企業提供更精確的數據和更全面的管理。所以erp可以打通企業的每一個環節，每一個部門。以前企業的數據都是由專業人員做的，這種方式的缺點是數據傳遞過程中容易錯、漏，而且數據存在一定滯后，很難做到及時、準確的標注。

與ERP不同的是，ERP沒有專門的人來做數據。而通過打通企業各部門和員工的方式，將企業的每一條信息都輸入到相應的員工中，讓每個員工都成為數據輸入的節點。這樣，企業的數據就能在很大程度上做到及時、準確。

二、總結ERP資料。

因為ERP打通了企業的每一個環節，實現了企業內部的全面應用。從而可以對企業各部門和人員在使用過程中產生的數據信息進行匯總，并作為各種數據分析的基礎。ERP打破了企業的信息孤島，使不同部門人員輸入的數據可以在同一軟件系統內流轉，使各部門之間的數據可以實時共享，并可用于其它各個環節。erp打通了每一個環節，使企業各部門人員的管理整合在一起，同時企業經營活動中產生的各種數據信息也整合和匯總在一起，一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企業的數據分析能力。

三、ERP信息應用。

如果不整合企業綜合信息，企業就不能充分利用各種數據信息。并且ERP對企業人員、部門、數據等進行高度整合的管理，能讓各種數據信息充分發揮其價值，也能充分利用這些數據信息，為企業的發展提供強有力的數據支持。ERP可以促進企業對內部信息的使用，從而提高企業的管理能力和分析決策能力。

上面關于ERP的整個業務流程在這里被分享，信息化的巨大潛力為企業業務流程優化提供了新的思路，也奠定了技術基礎。與此同時，ERP的流程梳理和優化又為信息化的有效應用創造了良好的應用環境，使信息化的潛力得以充分發揮。