ERP系統(tǒng)采用現(xiàn)代信息技術,整合先進的管理理念和企業(yè)業(yè)務實踐,借助ERP系統(tǒng)應用軟件,為企業(yè)采購、生產、庫存、銷售、財務等業(yè)務人員提供統(tǒng)一的操作平臺,為企業(yè)提供必要的手段,如預算管理、資金運作、成本控制、供應商管理、客戶管理等,體現(xiàn)企業(yè)管理理念,貫徹統(tǒng)一的業(yè)務流程,包括企業(yè)的各種基本業(yè)務數(shù)據(jù),生成各種企業(yè)管理報表,是能充分體現(xiàn)企業(yè)經營狀況的綜合管理系統(tǒng),形成了完整的應用系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來的深遠影響有哪些?
供應鏈管理。
它是對企業(yè)供應鏈的管理,即對市場、需求、訂單、原材料采購、生產、庫存、供應、配送和交付的管理,包括從生產到交付、從供應商到客戶的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務管理中最重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)供應鏈可以消耗企業(yè)25%的運營成本。SCM可以給企業(yè)帶來以下好處:
(1)提高預測的準確性。
(2)減少庫存,提高交貨能力。
(3)減少工作流程周期,提高生產率,降低供應鏈成本。(4)降低整體采購成本,縮短生產周期,加快市場反應。
隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網實現(xiàn)SCM。也就是說,利用互聯(lián)網整合企業(yè)的上下游企業(yè),以中心制造商為中心,整合產業(yè)上游原材料和零部件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商、產品服務商和往來銀行,構成面向最終客戶的完整電子商務供應鏈。目的是降低采購成本和物流成本,提高企業(yè)對市場和最終客戶需求的響應速度,提高企業(yè)產品的市場競爭力。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)運管有什么影響?
銷售和市場。
市場是商品經濟的產物,隨著商品經濟的發(fā)展而發(fā)展。只要有商品生產和商品交換,就一定有市場,所以商品銷售和市場有客觀的必然聯(lián)系。個體和私營企業(yè)的商品生產和商品交換不受國家計劃的限制,完全是在市場環(huán)境中產生和發(fā)展的。因此,個體和私營企業(yè)必須樹立正確的市場理念,尤其是市場研究,這是做好商品生產和銷售的先決條件,是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。
企業(yè)的整個生產經營活動都是以滿足用戶需求為基礎的經營指導思想。具體內容主要包括:
(1)用戶是企業(yè)活動的中心,企業(yè)根據(jù)用戶需求確定生產經營方向;
(2)企業(yè)營銷活動要形成整體,協(xié)調一致,圍繞滿足用戶需求開展活動;(3)在滿足用戶需求的同時,實現(xiàn)企業(yè)的利潤。從盈利策略來看,并不注重每筆交易的盈利能力,而是考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展,把爭取客戶,樹立良好的企業(yè)形象,開拓市場,提高市場份額作為企業(yè)的目標,從而獲取利潤。
營銷研究,又稱營銷研究,是利用一定的方法和程序,收集、整理和分析消費者需求的商品和勞務的營銷數(shù)據(jù),進行營銷分析和規(guī)劃,確定營銷策略。要做好企業(yè)的財務管理,還必須注重市場,加強營銷研究。這是因為:
市場是聯(lián)系生產和消費的中介機構,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業(yè)要想在競爭中占有一席之地,就必須及時把握市場動態(tài);
第二,企業(yè)要想以最低的成本獲得最大的財務效益,就必須通過市場研究生產經營適合市場需求、適合銷售的產品;
第三,企業(yè)的購銷活動必須完全依賴營銷機制,這是由個體私營企業(yè)的生產經營特點決定的。營銷研究的主要內容包括營銷調查、營銷預測和營銷策略的制定。
以上ERP對企業(yè)運輸管理的作用在此共享。供應鏈管理和銷售模塊管理可以說是ERP系統(tǒng)整體的引子。只有這兩個環(huán)節(jié)的管理合理,后續(xù)企業(yè)才能順利運行。