ERP系統(tǒng)采用現(xiàn)代信息技術，整合先進的管理理念和企業(yè)業(yè)務實踐，借助ERP系統(tǒng)應用軟件，為企業(yè)采購、生產、庫存、銷售、財務等業(yè)務人員提供統(tǒng)一的操作平臺，為企業(yè)提供必要的手段，如預算管理、資金運作、成本控制、供應商管理、客戶管理等，體現(xiàn)企業(yè)管理理念，貫徹統(tǒng)一的業(yè)務流程，包括企業(yè)的各種基本業(yè)務數(shù)據(jù)，生成各種企業(yè)管理報表，是能充分體現(xiàn)企業(yè)經營狀況的綜合管理系統(tǒng)，形成了完整的應用系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來的深遠影響有哪些？

供應鏈管理。

它是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、訂單、原材料采購、生產、庫存、供應、配送和交付的管理，包括從生產到交付、從供應商到客戶的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中最重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)供應鏈可以消耗企業(yè)25%的運營成本。SCM可以給企業(yè)帶來以下好處:

(1)提高預測的準確性。

(2)減少庫存，提高交貨能力。

(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)降低整體采購成本，縮短生產周期，加快市場反應。

隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網實現(xiàn)SCM。也就是說，利用互聯(lián)網整合企業(yè)的上下游企業(yè)，以中心制造商為中心，整合產業(yè)上游原材料和零部件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商、產品服務商和往來銀行，構成面向最終客戶的完整電子商務供應鏈。目的是降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和最終客戶需求的響應速度，提高企業(yè)產品的市場競爭力。

ERP系統(tǒng)對企業(yè)運管有什么影響？

銷售和市場。

市場是商品經濟的產物，隨著商品經濟的發(fā)展而發(fā)展。只要有商品生產和商品交換，就一定有市場，所以商品銷售和市場有客觀的必然聯(lián)系。個體和私營企業(yè)的商品生產和商品交換不受國家計劃的限制，完全是在市場環(huán)境中產生和發(fā)展的。因此，個體和私營企業(yè)必須樹立正確的市場理念，尤其是市場研究，這是做好商品生產和銷售的先決條件，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。

企業(yè)的整個生產經營活動都是以滿足用戶需求為基礎的經營指導思想。具體內容主要包括：

(1)用戶是企業(yè)活動的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需求確定生產經營方向；

(2)企業(yè)營銷活動要形成整體，協(xié)調一致，圍繞滿足用戶需求開展活動；(3)在滿足用戶需求的同時，實現(xiàn)企業(yè)的利潤。從盈利策略來看，并不注重每筆交易的盈利能力，而是考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展，把爭取客戶，樹立良好的企業(yè)形象，開拓市場，提高市場份額作為企業(yè)的目標，從而獲取利潤。

營銷研究，又稱營銷研究，是利用一定的方法和程序，收集、整理和分析消費者需求的商品和勞務的營銷數(shù)據(jù)，進行營銷分析和規(guī)劃，確定營銷策略。要做好企業(yè)的財務管理，還必須注重市場，加強營銷研究。這是因為:

市場是聯(lián)系生產和消費的中介機構，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況，企業(yè)要想在競爭中占有一席之地，就必須及時把握市場動態(tài)；

第二，企業(yè)要想以最低的成本獲得最大的財務效益，就必須通過市場研究生產經營適合市場需求、適合銷售的產品；

第三，企業(yè)的購銷活動必須完全依賴營銷機制，這是由個體私營企業(yè)的生產經營特點決定的。營銷研究的主要內容包括營銷調查、營銷預測和營銷策略的制定。

以上ERP對企業(yè)運輸管理的作用在此共享。供應鏈管理和銷售模塊管理可以說是ERP系統(tǒng)整體的引子。只有這兩個環(huán)節(jié)的管理合理，后續(xù)企業(yè)才能順利運行。