在數據時代的洪流下，互聯網技術的持續更新，很多行業也都在不斷與時代靠近，企業管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業的管理工具，幫助優化企業管理，取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：朗速ERP系統的運行和維護階段是什么？

企業資源規劃項目是一個不斷改進的過程，我國企業信息化起步較晚，對我國企業信息化建設，特別是對企業資源規劃系統運行的研究還比較不足。對像ERP這樣龐大的信息管理系統而言，上線并不意味著項目的結束，相反，保證ERP系統正常運行和完善是一個不斷改進的過程。那ERP系統的運行和維護階段有哪些呢？

一是保障階段。

ERP系統在線初期，主要任務是保證系統的穩定運行，解決系統錯誤、操作錯誤、權限控制等。當系統順利通過幾個月和一年的測試時。系統設計中的錯誤和用戶的操作錯誤越來越少，處于穩定運行階段。對于大企業來說，這個階段一般需要3~6個月。

二是優化階段。

ERP系統進入穩定運行階段后，系統設計會有一些操作不便或無法實現的功能。需要優化系統，使系統完全符合藍圖設計要求。對于大企業來說，這個階段的時間取決于系統實施的質量和系統優化設計的能力。如果企業有自己的開發實施團隊，這個過程可能會更短。

三是擴展階段。

ERP系統的在線設計功能經過一段時間的優化，完全滿足了藍圖設計的需要。管理層在系統前兩個階段的運行中，逐漸意識到ERP在企業管理中的重要作用，希望在更多領域應用ERP，達到優化企業資源的目的。此時，開始提出新的管理需求，擴展系統功能。這個過程是持續的。隨著企業管理的不斷完善，它將繼續到ERP系統的生命周期結束。

上述有關ERP系統運營階段就分享給大家，已經成功完成ERP實施項目的企業，還沒有到達終點，只是到達ERP系統項目中的一個里程碑，更長的過程是后期運營管理。