電子商務行業在中國非常火爆，而ERP系統在企業應用領域又是佼佼者，如果把兩者相結合，那么會擦除怎樣的火花呢？今天朗速小編就來說說：ERP定制軟件在電子商務領域中的運用！

構建企業管理信息系統，利用計算機管理軟件實現企業管理，是提高企業競爭力的重要途徑。近幾年來，許多中國企業已經開始大規模地建設企業MIS，他們引進國際先進的管理軟件，聘請一流的國際咨詢顧問，建立企業ERP系統，以鞏固企業的競爭優勢。

互聯網和電子商務的熱潮席卷全球。能否將因特網和電子商務所帶來的新的信息技術與企業管理信息系統戰略相結合？對已經實施ERP系統的企業來說，如何在對原有ERP系統投入的同時，利用電子商務技術？

電子化時代，供貨商與顧客的關系將發生重大變化，不再局限于銷售產品，而更多的是服務，滿足顧客的需求，顧客不只是通過購買產品的方式，而是在一個產品時代的一次或多次購買關系，這將是一種長期的合作關系，兩者的界限將徹底改變，這將是一種互動的、透明的協作方式。

ERP從結構、技術、功能等方面實現與電子商務的整合，都必須適應電子商務時代的特點；ERP是電子商務的基礎，尤其是制造業，尤其是對電子商務和電子商務的支持；前后臺業務必須清晰劃分，前后臺流程必須無縫銜接；前后臺必須無縫集成，確保數據流暢通；商務應用框架必須合理，還要考慮與其他組件的集成；接口技術盡可能標準化。

電子化將推動傳統企業管理和經營模式的變革，主要表現在：區域經營向區域、全球化、從企業內部管理向更注重客戶和市場開發轉變；集中式企業管理職能已轉變為員工自我服務以提高效率；企業管理層從日常事務管理轉變為智能管理和決策。

在對全球經濟和企業進行分析的基礎上，提出了4種企業將出現的變革模型：

一、渠道強化模式。公司通過電子商務改善市場、銷售和服務渠道。例如電腦網上銷售，網絡營銷，以及廣告推廣，媒體行業的網上發行，網上客戶服務等。

二、價值鏈整合模式。公司內部價值鏈延伸到了連接企業的供應商和客戶網絡。電子商務強化了供應鏈，大大縮短了從接受訂單到出貨的周期，降低成本，通過供應商、分銷商和企業庫存實時共享，實現實時的生產計劃。

三、產業轉型模式。此類企業的大部分業務都會實現外包，通過電子商務實現企業與外部業務的緊密整合。公司的核心業務包括：研發，銷售方案制定，方案實施和客戶服務，生產、分配、安裝、采購、供應等業務，財務、人事、信息系統等支持服務都是通過外包服務來完成的。

四、產業整合模式。它將跨越企業邊界，成為價值網絡。利用因特網為企業和消費者提供個性化服務，分工高效運作的生產企業、物資供應企業、零售企業、信息服務企業等進行了專業化分工。

ERP與電子商務的有效結合，能最大程度地提高企業對市場的反應能力，保證企業在經營管理中能夠最大程度地滿足顧客的個性化需求，幫助企業在新的經濟市場環境中獲得更多的經濟效益，并保證企業在經濟市場中具有足夠的核心競爭力。

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