工欲善其事必先利其器的理念下，很多企業(yè)都會采用先進的管理工具來提高企業(yè)的效率，ERP系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的一環(huán)了。朗速小編今天就來科普一下：國內(nèi)erp軟件排行榜上又哪些知名品牌？
什么是國產(chǎn)的erp軟件。
較有名的有：朗速.用友.金蝶.鼎捷等。
中小企業(yè)：管家.速達.黃金算盤等。
區(qū)域化：博科.新中大.普實軟件等。
每一家公司都有自己的優(yōu)勢和特色。
不知您的企業(yè)規(guī)模多大，什么行業(yè)，需要解決哪些問題，所以推薦不好。
如小企業(yè)只需進銷存財務(wù)等，金蝶使用的友速達管家、金金算盤等都有。
如制造型企業(yè)，生產(chǎn)管理要求較高的可選擇鼎捷、普實軟件等。
若屬政務(wù)，中大亦可考慮。
朗速ERP軟件管理系統(tǒng)的功能：
1.管理預算報價。
在工程項目中，朗速軟件預算管理主要實現(xiàn)的功能是將項目所用材料、人力及其他費用等編制預算，便于在項目采購和施工過程中進行成本控制。當采購或施工期間發(fā)生的損耗超過預算計劃或接近預算時，系統(tǒng)將提示信息，這對項目經(jīng)理和成本經(jīng)理是一個有效的提醒。
2.成本控制管理。
造價管理主要是實現(xiàn)各項目在材料采購或使用情況下所發(fā)生的費用，施工過程中所產(chǎn)生的人工費用，以及工程項目所產(chǎn)生的其它費用。該系統(tǒng)根據(jù)項目.按照物料.根據(jù)供應(yīng)商等的特點計算各個項目的材料成本。根據(jù)個別項目及人員統(tǒng)計其它費用，按采購訂單及物料出庫統(tǒng)計。
3.工程項目管理。
它主要是記錄項目的基本信息、項目周期、項目狀況、項目進展、項目動態(tài)、方便系統(tǒng)按項目要求采購.運輸和核算成本。項目負責人.項目費用及費用預算.項目開始.工程階段.工程階段.工程狀況及竣工時間等資料輸入至系統(tǒng)，如新開始之工程使用者。當采購.裝運.項目成本核算時，項目的基本信息自動調(diào)用，項目完成后在做其他采購或生產(chǎn)加工單時項目不會一直顯示出來。
4.存貨管理。
朗速軟件可以管理物料商，主要原材料訂貨.訂貨.配送.安裝等環(huán)節(jié)有詳細的時點，進度不正常時會自動提醒相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)，同時提供進貨上限.下限預警，統(tǒng)一管理物料進銷.存。
5.財務(wù)管理。
朗速軟件財務(wù)管理主要是每個項目的各項報表，項目采購情況分析.項目中各物料的進貨情況分析.項目預算與費用對比分析等。按工程物資成本、人力及其它費用計算總成本，并可查詢各種成本構(gòu)成的各種明細及匯總信息。
6.客戶管理。
朗速軟件完善的客服管理，把所有的客戶資料都儲存起來，不再擔心客戶丟失或忘記。及客戶售后服務(wù).顧客投訴建議.客戶回訪統(tǒng)一管理。
7.管理決策分析。
朗速軟件結(jié)合強勁績效.利潤.客戶等實時分析系統(tǒng)，以樹型圖、餅狀圖、電子報表等形式呈現(xiàn)出來，為公司決策發(fā)展提供參考依據(jù)。
8.辦公室辦公室管理。
除了日常郵件收發(fā).內(nèi)部通訊.工作日志.工作計劃.合同管理.文件管理.人力資源管理.內(nèi)部審批程序等常用辦公室之外，朗速軟件還引進了一套完善的績效考核體系，可以根據(jù)KBI.KPI等指標進行業(yè)績考核。
9.軟件的靈活執(zhí)行。
由于安裝企業(yè)的實際情況不同.管理方法不盡相同，所以朗速軟件提供安裝企業(yè)管理模式參考，根據(jù)安裝企業(yè)自身情況，為安裝企業(yè)實施符合其自身條件的管理軟件，以幫助安裝企業(yè)成功實施ERP管理系統(tǒng)，創(chuàng)造真正價值。
在變革時代、信息化發(fā)展的時代，朗速軟件正朝著世界安裝行業(yè)ERP管理軟件的目標邁進。
綜上所述，上述內(nèi)容就是關(guān)于國內(nèi)erp軟件排行榜上又哪些知名品牌？的相關(guān)信息，根據(jù)以上內(nèi)容，企業(yè)對國內(nèi)erp軟件排行榜上又哪些知名品牌？應(yīng)該有了進一步的認識。如果想要購買使用國內(nèi)erp軟件軟件，可以找朗速科技，朗速科技是第一家提出不達標不收費的科技公司，還有可以使用后修改增加百分之三十功能的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，讓你的ERP定制全程無憂！