成本控制管理是加工業(yè)亙古不變的話題討論，各個行業(yè)都會為控制成本，提升盈利煞費(fèi)苦心，甚至于甘愿用巨資聘用咨詢公司來做策劃，但實(shí)際效果因此無法盡人事。

　　傳統(tǒng)式的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體制

　　現(xiàn)階段大部分行業(yè)實(shí)施的依舊是傳統(tǒng)式的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體制，即開展對生產(chǎn)制造過程中的原材料、人造、花費(fèi)等開展操控，確立出成本計(jì)算的按照和基本。在末期的經(jīng)營步驟中，再從好幾個層面對成本費(fèi)用開展減低，希望能提升行業(yè)的純利潤。

　　殊不知事實(shí)上這一辦法是也只能在相應(yīng)價段上有用，當(dāng)公司發(fā)展到相應(yīng)價段可能備受外界環(huán)境影響的狀況下實(shí)際效果就不會突出了。尤其是現(xiàn)行政策下的社會現(xiàn)狀，原料價格飛漲和人工成本的提升，使行業(yè)的存活和發(fā)展趨勢備受了嚴(yán)重的考驗(yàn)。

　　動態(tài)成本管理體制

　　僅僅對料材料費(fèi)開展操控的成本控制管理僅僅對外部的成本費(fèi)用開展監(jiān)管，可收縮的空間是十分有限的，而且這類關(guān)鍵因素還不全是行業(yè)內(nèi)部能夠操控的。在這種現(xiàn)象下，信息的成本控制管理就愈來愈被行業(yè)所注重了。動態(tài)成本考量的關(guān)鍵因素相對而言切實(shí)，而動態(tài)成本也要以消費(fèi)者為指引的，也也是大家平日常說的多方位的考慮顧客的需求，不但要在工藝、品質(zhì)、生產(chǎn)率上面考慮顧客的需求，在價位上更要比其它對手做的更低。傳統(tǒng)式手工制作下的成本核算方法僅僅對行業(yè)整體性的經(jīng)營狀況開展計(jì)算，要想優(yōu)化到形式化定單的計(jì)算、形式化商品的計(jì)算則需用很多的人力資源來開展操作方法，而且結(jié)果還未必準(zhǔn)確無誤。

　　開展erp軟件管理手段保持細(xì)致成本控制管理

　　erp軟件是1個管理手段，不但能幫助行業(yè)提高工作效率更能使行業(yè)的成本計(jì)算更優(yōu)化更準(zhǔn)確。開展erp軟件的成本費(fèi)用試算作用，對定單開展成本費(fèi)用摸擬計(jì)算出1個成本計(jì)劃，行業(yè)便可按照自個如今的標(biāo)準(zhǔn)成本來評詁這一定單能否掙錢。假如行得通那能否也有提升的空間，假如不行得通則開展對工藝和原材料的提升做到需求。行業(yè)擁有成本計(jì)劃以后則可按照設(shè)計(jì)的工藝來開展優(yōu)化，對各個工藝的的生產(chǎn)要素開展操控，而且通過連續(xù)不斷的改善來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本費(fèi)用，在成本計(jì)劃做到以后就能夠作為行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過那樣多種循壞擠壓和逐級擠壓行業(yè)整體性也將加入到1個有效的發(fā)展趨勢狀況。

　　erp軟件也可以幫助構(gòu)建行業(yè)的有效庫存量。減低行業(yè)的成本費(fèi)用除開考慮顧客價位需求之外，需要考量自個的庫存量關(guān)鍵因素。我們都知道假如存貨周轉(zhuǎn)率高，這么資產(chǎn)負(fù)擔(dān)就小，同等能夠很大程度的減低行業(yè)的成本費(fèi)用。開展erp軟件能夠使行業(yè)在最合適的時間段購買最合適的原材料，使行業(yè)既不會存有停工待料，也不會讓行業(yè)存有很多的積壓庫存量來使用企流動資金。

　　根據(jù)erp軟件的分折工貝能夠?yàn)楣芾韺拥臎Q定出示重要依據(jù)，在外部環(huán)境分析容許的狀況下行業(yè)不可什么樣貨單都接。根據(jù)erp軟件的投資決策工貝能夠找出去行業(yè)的收益關(guān)鍵所在在哪些因素，把行業(yè)有現(xiàn)的資源更加側(cè)重于這吸引高收益點(diǎn)的這方面，都是提升行業(yè)收益的一這方面。

　　erp軟件也有充分利用行業(yè)資源的用途，滿足需要用戶標(biāo)準(zhǔn)僅僅行業(yè)提升收益的一標(biāo)準(zhǔn)，也不可為了更好地這一標(biāo)準(zhǔn)而不決定其它要素。例如：考慮到用戶的速度標(biāo)準(zhǔn)而忽略了有效的庫存量。考慮到某一貨單的標(biāo)準(zhǔn)而影向了行業(yè)的整體效果等等等等。根據(jù)erp軟件對行業(yè)資源的充分利用，使行業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)效率和 外部需求量處在一有效的情況才算是行業(yè)最后的目的。

　　實(shí)際上降低成本也有許多這方面能夠獨(dú)特，根據(jù)erp軟件這些管理手段能夠把管理規(guī)范撤底的在行業(yè)里實(shí)行下來。尤其是現(xiàn)階段中國制做制造行業(yè)正處在從制作向造就變化的全過程，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理提升行業(yè)競爭優(yōu)勢也是每一間公司發(fā)展的必經(jīng)之路，因此應(yīng)用專業(yè)的管理手段使行業(yè)向規(guī)范化管理變化也是重中之重。