最近，深圳市通普科技有限公司與朗速ERP系統達成合作，通過朗速制造業ERP系統的使用，降低了企業運營成本，模塊的設置實現部門間的數據共享。在市場競爭中，也能迅速適應和反應。能使企業的產品生產、產品質量等問題得以妥善解決。

　　深圳市通普科技有限公司簡介

　　深圳市通普科技有限公司，是一家研發、生產、銷售、工程服務的高新科技公司，在國內外各大中城市設立有辦事處及分支機構。公司主要生產各種中高檔LED電子顯示屏、批發各式戶內外全彩單元箱體的顯示屏配件，擁有員工300多人，一萬平方米廠房面積，具有大批高素質的專業技術人才加盟和現代化先進的專業生產設備與檢測設備，引進全球頂級驅動技術，全面實行嚴格質量體系，力爭每一件產品都是精品。

　　通普公司依托自身雄厚實力，與國際知名企業、銷售商等都建立了戰略合作關系，目前，公司產品已廣泛應用于機場、車站、港口等重要交通領域、體育館、銀行、學校、工廠、郵電、商場、醫院、工商、稅務、海關、監控中心及廣告娛樂等各行業和公共場所。產品遠銷海外以及全國各地，公司以強勁實力、專業技術、可靠質量、一流服務一直奮斗在行業前列。

　　深圳市通普科技有限公司的管理需求

　　深圳市通普科技有限公司是典型的生產制造型企業，在企業的之前的發展過程中企業處理訂單和原材料的配置不穩定、生產中個別物料短缺造成的生產中斷問題，使企業在整個生產過程中處于被動地位。企業與朗速erp合作，希望通過朗速制造業ERP系統合理的調配機制和信息反饋機制實現計劃執行的動態跟蹤，幫助決策者全面準確地掌握銷售情況，隨時了解真實準確的企業運營狀況。

　　實施朗速制造業ERP系統的作用

　　朗速制造業ERP系統增加了公司各部分的溝通和協作，這得益于組成ERP系統的模塊。ERP系統分為多個模塊，每個模塊集中于業務流程的一個領域，具有自己獨特的目的和功能。朗速為通普科技考慮了企業所需的模塊類型，在朗速制造業ERP系統中，分設了五個ERP模塊：

　　一、供應鏈管理

　　供應鏈管理是對商品和服務流的管理。它主要包括原材料、存貨以及成品的運輸和存儲。這些活動管理較為困難，是很重要的業務流程，借助朗速制造業ERP系統的這一模塊，企業實時了解最新信息以便做出決策。確保生產順利進行。

　　二、庫存管理

　　對于制造業來說，庫存管理必不可少，朗速制造業ERP系統管理得當增加了庫存周轉率，促進資金回籠。

　　三、會計與財務管理

　　財務數據是企業運轉的核心，因此朗速制造業ERP系統設定模塊進行管理是必要的。

　　四、人力資源管理

　　公司的所有員工也是一個重要部分，收集有關員工的信息是這一模塊的主要功能。

　　五、客戶關系管理

　　除了存儲員工信息，朗速制造業ERP系統還設置了一個模塊著重于客戶。幫助企業管理當前客戶和潛在客戶。

　　其他模塊設置還有，將會計核算和財務管理分開;將供應鏈管理模塊細分為生產控制管理模塊、物流管理模塊、采購管理模塊、庫存控制模塊。

　　朗速制造業ERP系統模塊有很多，根據不同企業可以更換模塊，一般是成立正規的項目小組，分步明確企業各階段要達成的目標，結合軟件功能來設置。深圳市通普科技有限公司依靠朗速制造業ERP系統模塊的優勢，讓每一個模塊都能在企業運營中都能發揮出作用，提高企業的管理水平，為企業管理者提供有用的決策信息，幫助企業發展。《朗速進銷存ERP系統讓昌岳植物掌控生產全程》點它！快速了解進銷存erp系統。