眾所周知，隨著中國人口紅利的消失，資源和環境成本上升，制造業發展整體放緩。在這樣的態勢下，中國制造業需要轉型升級來應對。朗速科技經過調研，歸納總結了制造業的轉型方式。

1、產業轉型，將產業多元化，拓展業務和服務。

2、盈利轉型，轉向出售服務、成套租賃。

3、運營轉型，把原來單一的工廠管理變為多工廠多行業整合的運營。

　  對于中國制造業這樣的發展態勢，轉型趨勢已是不可逆轉。制造業的轉型是一個漫長的過程，經過探索得出結論：使用erp系統對供應鏈管理就能很好的助力制造業轉型升級。

　 制造企業對erp系統供應鏈管理的共性需求

朗速科技經過多年來的經驗積累和對制造業供應鏈管理的研究，總結出了制造業企業的共性需求。在采購方面，制造業企業需要敏捷的偵查、透明的采購過程；在供應商關系上，需要實現雙方信息的友好交互；在生產方面，要實現訂單準確與物料同步，物流與庫存配置優化，預測準確。這些都可以通過朗速erp的供應鏈管理來實現。

朗速制造業erp系統供應鏈管理的作用

供應鏈管理就是對企業的生產采購銷售等一系列流程的管理。朗速制造業erp對供應鏈的有效管理會讓制造企業的成本降低、服務得到優化、生產力提高。當企業生產的浪費減少，資金將在別處發揮出更大的作用，效率的提升按時交貨也會引發企業信譽的上升，倉庫和供應商的審核、辦公協同信息的共享這些的管理使得產品的質量得到了把控，提升了企業的競爭力。供應鏈的管理包括對供應商關系、采購、倉儲、運輸、分銷與配送、訂單的管理，通過供應鏈計劃的優化，幫助企業進行績效評價，還能助力智能決策。

要想在今后的制造業行業內繼續發展，轉型升級已經在所難免，要轉型選擇應用朗速制造業erp來加強供應鏈管理無疑是一條最好的道路。